A la différence du coaching de vie où nous retrouvons un coach et un coaché, le coaching en entreprise s’établit sur la base d’un contrat tripartite entre l’employeur/commanditaire, le salarié et le coach.
Après la prise de contact, lors des premières séances, un objectif ainsi que des critères d’évaluation d’atteinte de cet objectif seront définis par le manager et validés par le coach.
Le coaching se déroule généralement sur 6 à 10 séances d’1h30 espacées de 15 jours.
L’accompagnement débute par une prise de contact avec le coaché, suivi de séances de coaching ponctuées d’un bilan de mi-parcours et un bilan de clôture pour le bénéficiaire. La dernière étape consiste à réaliser un bilan de fin de coaching sur les résultats obtenus et la valeur ajoutée de l’accompagnement pour l’ensemble des parties prenantes.
Tout au long du processus et lors de la restitution du bilan, le coach est tenu de respecter les règles de confidentialité et le code de déontologie dont il dépend.